1. 按照APQP流程开展项目管理工作，确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标，营造公司良好形象，建立长期客户关系。
2. 参与项目变更报价，确保报价有相应的项目范围说明，并管理项目范围的变化。
3. 建立、跟踪和调整项目整体进度计划，合理分配同步开发小组成员的工作。
4. 按照APQP要求组织项目管理相关的汇报会、评审会(确保项目的可行性和赢利性)及总结会等；
5. 按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件。
6. 建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道，组织PDT会议并准备问题清单。
7. 制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行；
8. 建立公司与客户间良好合作关系，提升客户对公司项目的满意度；
9. 使用问题升级、月度汇报等工具，确保重大问题得到有效遏制并尽快解决。
10. 组织项目验收和评审工作，协助营销部门回收项目款项；
